Integriertes Management. St. Gallen.

Unternehmen
weiterdenken.

Perspektiven verbinden. Wandel gestalten.
Damit aus neuen Gedanken wirksame Führung wird.

Wissenschaftler. Unternehmer. Impulsgeber.
Christian Abegglen bei einem Vortrag über Unternehmensführung
PERSPEKTIVE
Christian AbegglenProf. assoc. CUE · Dr. oec. HSG

Verbunden mit

Das Ganze sehen.
Das Wesentliche bewegen.

Christian Abegglen verbindet Wissenschaft mit unternehmerischer Praxis. Im Zentrum steht eine Frage: Wie können sich Unternehmen nachhaltig weiterentwickeln?

Als Unternehmer, Hochschuldozent und Autor begleitet er Führungskräfte bei Strategie, Transformation und integrierter Unternehmensführung. Seine Arbeit baut auf dem St. Galler Management-Konzept auf – und entwickelt es für die Herausforderungen von heute weiter.

Mehr zu Person & Werdegang

DAS FUNDAMENT

Ausbildung an der
Universität St. Gallen.

Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität St. Gallen (HSG), Mitarbeit an Forschungs- und Beratungsprojekten des Instituts für Betriebswirtschaftslehre sowie Auslandspraktika. Abschluss als lic. oec. HSG mit Vertiefung Organisation bei Prof. Dr. Robert Staerkle.

Berufsbegleitende Dissertation zum Informations-Management-Controlling bei Prof. Dr. Robert Staerkle, St. Gallen, und Prof. Dr. H. P. Wehrli, Zürich. Promotion zum Dr. oec. HSG.

30+

Jahre in Beratung und Lehre

150+

Unternehmen begleitet

2.500+

Seminar- und Workshoptage

ERFAHRUNGSSCHWERPUNKTE

Komplexität verstehen.
Handlungsfähigkeit gewinnen.

Ganzheitlich denken.
In der Praxis wirksam werden.

Strategie & Entwicklung

Geschäftsmodelle hinterfragen, Gesamtstrategien erarbeiten und Unternehmen auf neue Herausforderungen ausrichten.

Integriertes Management

Normative, strategische und operative Führung verbinden. Orientierung schaffen, ohne die Zusammenhänge aus dem Blick zu verlieren.

Leadership & Governance

Führungskräfte begleiten, Entscheidungsprozesse moderieren und verantwortungsvolle Unternehmensführung stärken.

VON DER IDEE ZUR WIRKUNG

Ein Weg in Stationen.

2025

President of the board StGallen Integrated imt Business School

2024

Member of Executive Council StGallen Integrated imt Business School

2022

Vorbereitung der englischen Ausgabe von „Unternehmen neu erfinden – Das Denk- und Arbeitsbuch gegen organisierten Stillstand» mit dem Titel: Reinventing Businesses.

2021

Herausgabe der 2. Auflage des Buches „Unternehmen neu erfinden – Das Denk- und Arbeitsbuch gegen organisierten Stillstand» Publikation der Jubiläumsausgabe und 10. Auflage des Standardwerks »Das Konzept Integriertes Management». Christian Abegglen hat das Werk vollständig überarbeitet, aktualisiert und durch einen grossen operativen Teil ergänzt

2020

Berufung zum Associate Professor an die Cracow University of Economics (CUE). Weitere Forschungs-, Lehr- und Publikationstätigkeit zur Weiterentwicklung des St. Galler Konzepts und Vorbereitung der Jubiläumsausgabe „30 Jahre St. Galler Konzept Integriertes Management“ sowie 2. Auflage des Werkes „Unternehmen neu erfinden“.

2019

Konzentration auf Verwaltungsratsmandate und Rückzug aus dem operativen Geschäft der privaten St. Gallen Business School AG (SGBS) bei gleichzeitiger Ausrichtung auf Corporate Governance-Fragestellungen im Bereich der Lehre und Praxis, u.a. an der Universität St. Gallen (HSG), der Steinbeis Universität Berlin sowie der Cracow University of Economics (CUE) sowie Weiterentwicklung von internationalen Ausbildungs- und Forschungskooperationen.

2019

Umwandlung der ASCG Sustainable Consulting Group AG in eine Beteiligungsgesellschaft zusammen mit renommierten Investoren und Vergabe von Stiftungsgeldern zugunsten des neues Learning Campus der Universität St. Gallen sowie der Stern Foundation für Kinder- und Mutterhilfe, London.

2019

Berufung als ständiger Visiting Professor an die Cracow University of Economics (CUE) im „International Department, College of Management and Quality“, Cracow, Polen.

2018

Publikation des Werkes „Unternehmen neu erfinden – Das Denk- und Arbeitsbuch gegen organisierten Stillstand. Das St. Galler Konzept praktisch umgesetzt” (2. Auflage 2020, englischsprachige Ausgabe März 2020). Lesermeinungen siehe hier.

2017

Umfassende Aktualisierung des „Das Konzept Integriertes Management” im Rahmen einer 9. Auflage im Campus Verlag, Frankfurt.

2014

Begründung der Tablat Knowledge Manufaktur AG in Appenzell zur Entwicklung neuer Führungskonzepte (Führung 4.0) zusammen mit Vertretern führender DACH-Firmenvertretern und Verbänden.

2013

Uebernahme der Schriftleitung und Gesamtverantwortung des Werkes „Das Konzept Integriertes Management” von Knut Bleicher.

2008

Seit 2008 Mitglied Harvard Club of Boston/USA und Studienleiter MBA an der Universität Klagenfurt/Oesterreich und Universität Krakau/Polen. Dozent für Unternehmensführung an der Universität St. Gallen sowie an weiteren zahlreichen renommierten Institutionen und Corporate Universities sowie an Kongressen.

2007

Aufbau eines MBA Programmes für Integriertes Management an der Universität Krakau/Polen.

2006

Begründung des Forschungsprojektes „Konzept Integriertes Management” zur Weiterentwicklung und zur Verbreiterung des Gedankengutes eines Integrierten Managements zusammen mit Prof. Dr. Knut Bleicher und Bettina Würth, Vorsitzende des Beirats der Würth Gruppe zur weiteren wissenschaftlichen Unterlegung von Lehrkonzepten und –methoden.

2002

Begründung der 6-bändigen St. Gallen Buchreihe „Meilensteine eines Integrierten Managements“.

2001

Mitbegründer und Aufbau der Unternehmensberatungs- und Interims-Managementgesellschaft TSCI The St. Gallen Consulting Institute zu einem der führenden Institute für Geschäftsmodellentwicklung und Strategie.

1999

Mitbegründer und Initiator des Forschungsverbundes St. Gallen, Vizepräsident bis 2002.

1994

1994 bis 2018: Verwaltungsrat und Geschäftsführer der privaten SGBS St. Gallen Business School AG, seit 1997 als Geschäftsführender Direktor. Aufbau und Entwicklung der Business School für Führungskräfte im deutschsprachigen Raum. Ab 2001 Präsident des Verwaltungsrates; heute Ehrenpräsident.

1994

Mitbegründer auf Initiative von Dr. Günther Pipp der privatrechtlich organisierten St. Gallen Business School (SGBS) als Spin-off aus der MAB-/SMP-Gruppe.

1991

Von 1991 bis 2000 Leitung des Inhouse-Seminarbereiches der SMP Management Programm. Verwaltungsrat der SMP Management Programm Holding von 1994 bis 2001.

1991

Von 1991 bis 1994 zudem Dozent und Senior Berater für Strategisches Management und Marketing bei der SMP Management Programm St. Gallen. Durchführung grosser Strategie- und Reorganisationsprojekte vornehmlich in Deutschland. Diverse Projektleitungs- und Managementtätigkeiten auf Zeit in verschiedenen Kleinunternehmen und mittelständischen Betrieben in der Schweiz und Deutschland.

1990

Ab 1990 Seniorberater bei der MAB Management Beratung AG, Küsnacht/Zürich: Betreuung von führenden in- und ausländischen Unternehmen in Handel, Industrie und der Dienstleistungsbranche als Projektleiter und Supervisor im Bereich Marketing, Organisation und Effizienzsteigerung.

1988

Einstieg als Consultant bei einer internationalen Unternehmensberatungs-Gruppe in Zürich mit einem sehr renommierten Kundenkreis mit Projekten vornehmlich im Bereich von Banken und Versicherungen.

PUBLIKATIONEN

Wissen, das weiterführt.

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